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园林绿化是一个价值820亿美元的产业，对于想要创办园林绿化企业的有抱负的企业家来说，这是一个很有吸引力的选择。此外，它还为人们提供了在户外工作的机会，改善了家庭和当地企业的外观，甚至改善了环境。

如果你有兴趣开始自己的景观美化业务，这里有一些重要的步骤，以及来自行业团体和景观美化企业主的见解。

在真正开始创业之前，最好先了解一下这个行业。找一份与现有园林绿化企业合作的工作，这样你就可以磨练你的手艺，看看商业方面是如何运作的，并建立有价值的联系。

全国景观专业人士协会负责公共事务的副主席Missy Henriksen在接受《小企业趋势》的电话采访时说:“我建议任何对户外工作充满热情的人都应该探索这个行业。

这里有令人难以置信的就业机会。所以，如果你还没有在这个行业工作过，但有兴趣学习技能和如何管理企业，那就去找一个真正了解这个行业的景观专业人士，这样你就可以磨练自己的手艺，找到导师，学习并沉浸在这个行业经营企业的所有复杂性中。”

在真正开始创业之前做一些额外的研究也是有益的。你可以通过与其他企业主交谈、阅读在线资源或参加商业课程来做到这一点。

乔治亚州亚特兰大HighGrove Partners公司的首席执行官吉姆·麦卡琴在给《小企业趋势》的一封电子邮件中说:“我一直认为自己是一个终身学习者，所以我决定和比我更聪明的人谈谈商业。

他是我一个朋友的父亲，他的朋友是一个非常成功的商人。他让我列了一张单子，上面写着所有我确实知道并有信心的事情。但是，最有价值的部分是列出了一个关于经营企业我不了解的事情清单。

当然，他得把名单上的大部分都给我。从那时起，我制定了一个计划来学习这些东西。我通过对一些人的学习和对另一些人的打击获得了知识。”

一个全面的商业计划对你的园林绿化业务的成功至关重要。这个计划应该概述你的商业目标、目标市场、提供的服务、竞争分析、营销策略和财务预测。

一份经过深思熟虑的商业计划可以帮助您在启动阶段导航并指导您的业务决策，使其更容易管理增长和变化。

园林绿化企业的许可要求因州而异，根据所提供的实际服务，有些还需要联邦一级的许可。但Henrickson承认，大多数企业将需要某种类型的许可，有些甚至需要持续的认证。她还表示，商业保险和责任保险可能是有益的。

一开始你可能只需要几台割草机、一辆卡车和一些小工具就能应付过去。然而，如果你确实想进行更大的投资，那么与银行家建立关系以确保这些项目的融资可能是值得的。

康涅狄格州新米尔福德YardApes公司的创始人Shayne Newman在给Small Business Trends的一封电子邮件中说:“刚开始的时候，我和一位银行家合作，为设备和车辆的投资筹集资金。发展业务需要现金流，因此与信贷员建立稳固的关系非常重要。”

投资于高质量的工具和设备对于提高效率和可靠性至关重要。研究并投资耐用、高性能的割草机、修剪机、鼓风机和其他景观工具。

高质量的设备减少了维修和维护造成的停机时间，确保了始终如一的服务交付。

你还需要确定你的服务实际收费是多少。有几个因素会影响你的决定:一份特定的工作需要你花多少时间，你的时薪应该是多少，你付给员工多少钱，以及需要什么设备。

但要确保你的利率能让你继续经营和增长，同时真正赚取利润。

McCutcheon说:“经营景观业务首先是一项业务。你必须了解成功企业的基础，并将其与你想要做的景观工作同等重视。这意味着你必须赚钱。你必须了解你是如何赚钱的，并据此做出估算、定价、招聘、运营等方面的决定。”

一些景观美化公司选择有一个非常特殊的专业，如草坪维护或景观设计，而其他公司提供更广泛的服务。

根据Henricksen的说法，这个决定最终取决于企业家的偏好、经验以及完成每种工作所需的设备。在某些情况下，企业甚至可能选择从一种类型的服务开始，然后添加其他服务，因为他们有能力支付设备费用并聘请具有必要技能的员工。

开展景观美化业务需要大量的资源和专家的投入，从员工培训到营销计划。获得这些资源的一个好方法是加入一些行业协会。

纽曼建议:“加入国家和国家行业协会，比如国家景观专业协会(NALP)。NALP在我的业务发展中发挥了重要作用，给了我和我的员工指导和勇气，使他们成为真正的专业人士。

该协会还提供培训、安全计划、营销和公关创意、人力资源帮助、法律咨询等模板。成为NALP的一员也提供了难以置信的交流机会。

我和我的员工遇到了很多充满激情和经验丰富的景观专业人士，他们和我的公司一样经历过、正在经历或将在未来经历同样的挣扎。这种类型的网络对小企业主来说是无价的。”

营销您的业务是必不可少的，以扩大您的基础景观客户。你采取的实际策略可以根据你的资源、目标客户和专业而有所不同。你可以专注于本地搜索引擎优化，或者在社区周围张贴一些传单。

但无论你选择何种策略，都要确保它们是一致的，这样潜在客户才能跨平台识别你的业务。

纽曼说:“营销和品牌应该是一致的、持续的。如果潜在客户不认可你，就很难开发新的线索。”

在当今的数字世界中，在线形象对商业成功至关重要。创建一个专业的网站，展示你的服务、投资组合和客户推荐。利用社交媒体平台与你的社区互动，分享你的工作，并推广特别优惠。

定期更新和搜索引擎优化(SEO)将增加你的知名度和吸引潜在客户。

一旦你开始建立客户基础，你就需要与这些客户建立关系，让他们满意，并确保他们继续使用你的服务。

随着业务的增长，建立一支熟练的团队变得至关重要。雇佣经验丰富、积极进取的人，他们和你有共同的商业愿景。提供培训，以提高他们的技能，确保他们精通最新的园林绿化技术和客户服务标准。

为了扩大你的业务规模，你可能也有必要雇佣一些员工。但纽曼提醒企业主，只雇用和留住那些表现出积极性并达到你的标准的员工。

拒绝或放弃团队成员可能很难，但为了成为一个成功的园林绿化企业，你需要有合适的人在你的角落。

卓越的客户服务可以使您的园林绿化业务从竞争对手中脱颖而出。确保及时和专业的服务，对客户的询问和反馈做出回应，并始终以超越客户期望为目标。

建立优质服务的声誉可以带来回头客和推荐。

可持续性正在成为园林绿化行业日益重要的一个方面。作为一个负责任的企业家，将可持续的实践融入到您的景观美化业务中，不仅可以吸引具有生态意识的客户，还可以为环境做出积极贡献。以下是一些拥抱可持续发展的方法:

• 采用环保的绿化技术:实施堆肥、节水灌溉系统和本地植物装置等措施，以减少环境污染政府影响及其他nserve资源。
• 减少化学品的使用:尽量减少对环境、野生动物和人类健康有害的化学品和杀虫剂的使用。
• 强调回收和减少废物:实施绿色废物回收计划，并努力在您的运营中尽量减少废物的产生。
• 教育客户布特可持续性:提高客户对你的认识了解可持续景观的好处，并在你的服务中提供生态友好的选择。

通过优先考虑园林绿化业务的可持续性，您可以将自己定位为具有前瞻性和环保意识的服务提供商，吸引越来越多具有环保意识的客户。

园林绿化行业在不断发展。紧跟最新的趋势、技术和可持续性实践。

在您的服务和业务运作中不断寻求创新的方法。这可能意味着采用新的景观美化技术，探索生态友好的解决方案，或者结合提高效率的技术。

是什么让景观美化成为一个吸引有抱负的企业家的行业?

景观美化是一个利润丰厚的820亿美元的行业，它提供了在户外工作的机会，改善了家庭和企业的外观，并有助于改善环境。

在开始自己的事业之前，我如何获得园林绿化行业的经验?

考虑与现有的园林绿化企业合作，学习贸易，了解商业方面，并与该领域的专业人士建立有价值的联系。

我应该知道什么在开始我自己的事业之前，关于景观美化的商业方面?

通过向有经验的企业主寻求建议，阅读在线资源，并参加相关的商业课程，进行彻底的研究，使自己具备必要的创业知识。

牌照和保险对景观美化业务是必要的吗?

大多数园林绿化企业将需要某种形式的许可，有些服务甚至可能需要持续的认证。还建议购买商业和责任保险，以增加保护。

我怎样才能获得园林绿化设备和其他投资的融资?

与银行家建立牢固的关系可以帮助您获得启动和发展园林绿化业务所需的基本设备和车辆的资金。

我应该考虑哪些因素呢在决定我的服务费率时是否考虑过?

根据工作时间、小时工资、员工工资和设备成本计算费率，确保它们具有足够的竞争力，以实现可持续的业务增长。

我应该去吗?专门从事景观设计的某个方面的内行人?

专业或提供广泛的服务取决于您的偏好，经验和设备访问。有些企业从一个专业开始，然后扩展。

行业协会如何帮助您开展景观美化业务?

加入行业协会，如全国景观专业人员协会(NALP)，可以获得宝贵的资源、培训、安全计划、营销理念、网络机会和专家指导。

为我的园林绿化业务制定营销计划的重要性是什么?

制定一致和有针对性的营销计划有助于吸引潜在客户，并在您的社区和目标市场中建立品牌认知度。

为什么建立牢固的客户关系nships im这对景观美化业务很重要吗?

与客户建立有意义的关系可以培养忠诚度，鼓励回头客，并有助于您的景观企业的长期成功。

我如何通过建立一个有能力的团队来扩大我的园林绿化业务?

为了发展你的业务，雇佣有动力和技能的员工是至关重要的。专注于维持一个符合你的标准并对你的业务成功做出积极贡献的团队。

为什么拥抱可持续发展的做法是必要的这对景观美化业务很重要吗?

结合可持续发展的技术，如生态友好的景观美化、减少化学品的使用、回收利用和减少废物，不仅吸引了有生态意识的客户，而且对环境产生了积极的影响，促进了负责任的商业实践。